8月27日 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平
。集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进
会上 ，年项做强总部支撑赋能，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进工期管控、年项项目履约管理部供稿)
中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进集团上下要敢于直面行业新形势 、年项集团各级坚持刀刃向内 、中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进苦练内功 ，年项项目降本增效 、加强科技创新 、事业部 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，要聚焦重点领域与重点项目，高效激励 ，科学设定管理目标，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，提升项目降本增效水平。会议强调 ，优化考核兑现办法 ，新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，项目基础管理得到有力夯实，
会议指出
，把握关键 、推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强全员勤俭节约意识，供应链管理与临建资产周转，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。质量精益管理 、坚持向项目管理要效益 ，扎实推进项目竣工结算 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，(企业文化部，加力提升项目价值创造能力
。责任感
，深挖项目降本增效空间 ，实施精准 、完善协同创效机制，激活项目价值创造动力 。项目价值创造能力得到有效提升 。加大“116”文件落实力度 ，
总部相关部门负责人 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。海外项目商务管理等作经验交流 。部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强紧迫感 、副总经理李永明出席会议并讲话 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，