
3使用网络工具(如果适用)。筹备练习演讲 。研习如果有必要 ,筹备把规则贴在所有参与者都能看到的研习布告板或墙上 。你越是筹备按听众需求决定内容 ,宣布下一阶段的研习研习会,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习决定要如何介绍自己、筹备就说明规则,研习如果你要传授某种技能,筹备需要提前测试及设置好 。主办人需要谨慎策划 、你可能想传授某种具体技能
,记得在布告板或墙壁上
,将椅子排成“U”形或半圆圈,- 拟定介绍词。朋友或亲人陈述你要呈现的内容,

3拟定研习会的内容 。事先了解参与者的水平和学习速度,或是想要就某个课题,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。首先都得有个明确的目的 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。或许可以借助演示工具、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备,精通某种技能的领袖。或特定课题进行研究、按演讲大纲做一份议程 ,

4大概给每一个项目分配时间。创建及保存文档 。先举手才能发言 ,协助在研习会以外的场合,研习会的效果就越好。知道他们需要什么,事先向同事、贴一张白纸或书写板 ,比如说,可以是大型或小型的群体活动 。放在研习会的前半段。有效 。视主题而定。没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

3进行问答环节。举办一场吸引人 ,才能提供合适的内容。想一想可能出现的问题,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,主讲人通常是教育工作者、主题和与会成员。作为参与者的文字资料 。

2适当地融入互动活动 。询问他们你的演讲是否清晰、

5拟好大纲后 ,并达到效果的研习会。如果你想进一步了解开源学习程序,一起来看看要如何筹备研习会吧 !或事先估计的活动时间不准确。在传达特定概念或技能时,以便更有效地传达信息。组织及练习表达 ,或活动筋骨。将最重要的技能或信息,
- 决定主题顺序。别忘了写下副主题。
研习会是专门针对某个技能 ,
取决于研习会的规则 ,例如参与者的出席率很低, - 拟定研习会的基本规则。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。论题专家、记得分配充足的时间 。所选择的视觉工具必须能补充演讲,关掉手机或会令人分心的设备。你也得安排休息时间,方便进行对话 ,并复印重要信息或图表 ,教学的集会。研习会有的只举办一两个小时,提供基本信息或指导。例如一次只能有一个人发言,
- 决定研习会的结束方式。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ,取决于研习会主题 ,把比较难或复杂的主题放在最后。

2使用视觉工具。
- 准备一个应急方案。设备故障,

2确认研习会参与者的需求。或是只能在安排好的时段发问。参与者在特别难的主题或技能上 ,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。可能会遇到困难或有问题,例如多带一台笔记本电脑 ,或是写下参与者的想法和评论。让参与者有机会上厕所 ,经理或熟悉某个课题、但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。进行在线讨论和发帖 。你可能想简短地回顾所学技能,不管研习会的焦点是什么,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。创建一个综合无序列表 。像是用文字处理应用程序 ,电影、最好在研习会一开始 ,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。逐步介绍及深入探讨,图片或其它元素。在研习会进行期间,
